Veröffentlichungen und Arbeitsblätter
für die Weiterbildung und das Arbeiten in der Praxis

Veröffentlichungen

Führungsfaktor Menschenkenntnis

Bernhard Mack (2000)

Die wichtigsten Modelle von CoreDynamik,
beschrieben für den Arbeitskontext.

Leseprobe als Download. Das gesamte Buch erhalten Sie bei uns auf Nachfrage.

CoreDynamik Wiki

Christina Hennig (2018)

Die wichtigsten Modelle und Methoden von CoreDynamik beschrieben für die Coaching-Ausbildung.

Ein kontinuierlich wachsendes Projekt: lebendig und aktuell.

Wirksamkeitsstudie

Coaching-Ausbildung (2015)

Befragung in Zusammenarbeit mit den Universitäten Hamburg und Lüneburg:
CoreDynamik wirkt nachhaltig!
Beruflich professionalisierend
und persönlich bereichernd.

Arbeitsblätter

Arbeitsblätter zum ausdrucken für den Einsatz im Einzelcoaching oder im Trainingskontext

Bipolares Modell

Das bipolare Modell:
Wie ist der Blick in die Welt getönt?

Diagnosebogen

Der Diagnosebogen:
Die bewährtesten Modelle der CoreDynamik
auf einen Blick.

Kontakt-Unterbrechungen

Kontaktungerbrechungen:
An welchen Stellen kann
Kontakt direkter und klarer werden?

Grundausrichtung

Das Riemann-Thomann-Modell:
Die Grundstrebungen erklären Bedürfnisse
und Beziehungskonstellationen im Kontakt
.

Glaubenssätze

Skriptbotschaften:
Welche alten Sätze bestimmen
Denken, Fühlen und Verstehen bis heute?

Archetypen

Entwicklungsarchetypen:
Wie spielen die Qualitäten von
Persönlichkeit und Führung zusammen?

Lebensrad

Acht Kernfelder persönlicher Stabilität:
Welches Gesamtbild ergeben
Kraftquellen und Schwachstellen jetzt aktuell?

Grundmuster

Die acht Grundüberzeugungen:
Welche Prägungsmuster formen den Blick
auf Menschen und Situationen?

Führungsebenen

Die Ebenen von Führung:
Selbstverständnis gibt Klarheit.

Masterarbeit I

Wirksamkeitsstudie

Verena Laetsch (2015)

Entwicklung eines Fragebogens zur Durchführung einer Wirksamkeitsstudie für Coaching Ausbildungen am Beispiel des  „CoreDynamik Instituts“

Masterarbeit II

Persönlichkeit und Führungserfolg

Corinne Coprian (2015)

Persönlichkeitsentwicklung als zentraler Faktor für Führungserfolg